Nie jestem specjalistą od jednej rzeczy. Jestem człowiekiem, który sprawia, że wiele rzeczy zaczyna działać lepiej.
Nie musisz zaczynać od diagnozy. Pojedyncze zlecenie z tej listy też biorę →
To, co widać na powierzchni, zwykle jest objawem. Zanim cokolwiek zaproponuję, sprawdzam, gdzie tracisz czas, klientów albo pieniądze.
To skrajne przykłady, ale zasada jest ta sama: co innego obiecuje reklama, co innego dostaje klient. U Ciebie ten rozjazd jest pewnie mniejszy — i takich właśnie szukam.
Dwie godziny biegania po mieście i zaliczenie trzech punktów wokół rynku.
Nudny wykład z kartami do wypełnienia.
Pięć stoisk i animatorzy odliczający minuty do końca imprezy.
Najlepiej sprawdzam się w firmach, które już działają i mają budżet na zmianę.
Najgłębiej znam turystykę, ale problemy, które rozwiązuję, powtarzają się w każdej branży.
01 · zgłoszeniesprawa 01 / 01
„za mało zamówień”
objaw pora otworzyć akta →02 · oględzinyco odpadło
sama reklama
sprawa idzie dalejtu linia rozdziela się na trzy
03 · odkryciatrzy, nie jedno
realizacja trwała miesiącami
proces był ręczny
materiały i kontakty w branży nie przekładały się na zamówienia
i znów w jedno — bo to była jedna przyczyna
04 · werdyktdiagnoza 01
Firma zgłaszała brak zamówień. Sama reklama nie rozwiązałaby problemu: realizacja trwała miesiącami, proces był ręczny, a materiały i kontakty w branży nie przekładały się na zamówienia.
Dopiero połączenie procesu, narzędzi i przekazu usunęło przyczynę.
→ przyczyna leżała gdzie indziej05 · naprawajedno wiązanie
Dopiero połączenie procesu, narzędzi i przekazu usunęło przyczynę.
To był jeden system, nie trzy osobne zlecenia.
06 · zamknięciesprawa 01 / 01
To wyrazisty przykład. W większości firm bywa nudniej, ale szuka się tak samo.
Metoda jest zawsze ta sama: wejść w proces, nazwać słabe punkty i dobrać rozwiązanie do całości, a nie do usługi, którą najłatwiej sprzedać.
Same skończone prace. Wybierz narzędzie, a zobaczysz je na monitorze.
Cztery kawałki życiorysu, po których widzę firmę jako całość.
Przez siedem lat prowadziłem i koordynowałem wyjazdy po Polsce i Europie. To praca, w której decyduje się na miejscu i trzeba pilnować kilku rzeczy naraz.
Później pracowałem w eksporcie B2B — od logistyki po sprzedaż. Równolegle od pięciu lat tworzę wideo, kursy online, strony i automatyzacje.
Prowadzę szkolenia, a od 2017 roku jestem w zarządzie Fundacji Pięć Plus, gdzie odpowiadam m.in. za kursy online i projekty edukacyjne.
Z każdego z tych kawałków zostało to samo przyzwyczajenie. Zaczynam od problemu, nie od narzędzia.
Procedura
Napisz, co nie działa albo czego potrzebujesz. Na pierwszej rozmowie pytam o szczegóły i sprawdzamy, czy mam czym pomóc.
Jeśli tak, dostajesz zakres, cenę i termin. Jeśli nie — mówię to wprost i na tym kończymy.
dziennik podawczy
Nie musisz wiedzieć na starcie, jakiej dokładnie usługi potrzebujesz — ja też jeszcze tego nie wiem, dopóki nie porozmawiamy. Napisz albo zadzwoń: odpiszę i zaproponuję jedno spotkanie, bez zobowiązań.
E-mail: kontakt@pawelszydlowski.pl
Telefon: 697 563 053
Paweł Szydłowski. 54°34'30.3"N 18°12'03.4"E, Gowino / Warszawa, 2026.
